LOS PRINCIPIOS DEL SISTEMA PULL. Parte B. Cómo mejorar calidad, costo y plazo de entrega
- El Sistema Kaizen o Lean Manufacturing fue desarrollado y perfeccionado en Japón por Toyota Motor Corporation y está basado en la aplicación operativa de los principios y herramientas de la Gestión Total de la Calidad compilados por la JUSE (Japan Union of Scientists and Engineers).
- Como resultado de la implementación de Kaizen, las empresas pueden mejorar simultáneamente los tres factores críticos de la competitividad: calidad, costo y rapidez de entrega (Quality, Cost and Delivery).
- Por ese motivo, el Sistema Kaizen fue adoptado dentro y fuera de Japón y se está extendiendo a todos los países y a todo el espectro de la actividad humana.
- Los expertos internacionales T. Kasahara, R. Lebovitz, J. Kokubu y G. Ramírez han volcado su experiencia de campo con Streamline Strategy Japan, Inc. para desarrollar el Sistema J-KEY, una modelización de última generación del Sistema de Producción Toyota, de gran valor práctico para aplicar Kaizen eficientemente en todo tipo de industria (aeroespacial, automotriz, alimentos, salud, etc.) y en todo tipo de cultura (Norteamérica, Latinoamérica, Europa, Asia y África).
- Por su máxima precisión, el Sistema J-KEY tiene alto retorno de la inversión y bajo costo comparativo. Se aplica con éxito en organizaciones de todo tipo y tamaño y en muchos países del mundo, incluida la Argentina. Se puede encontrar más información en nuestro sitio web www.ssjinc.com.ar.
MODALIDAD DE CURSADO
Titulares de empresas, mandos medios y personal de línea en áreas administrativas, producción, ventas.
Unidad 1: Aseguramiento de la calidad en el proceso.
- Principios del Aseguramiento de la Calidad.
- Cualidades funcionales.
- Cualidades estéticas.
- Sistema de QA robusto.
- Características y funciones del departamento de QA.
- Evolución del concepto de calidad. Su relación con los costos y la productividad.
- Las 7 herramientas de la calidad.
Unidad 2: Sistemas de Control Visual.
- Beneficios.
- Los objetos físicos y la información viajan juntos.
- Vinculación con compras.
- Control visual basado en TIC.
- Ejemplo de monitoreo de la producción.
Unidad 3: Orden, limpieza y mantenimiento.
- Metodología de las 5S.
- Enfoque práctico de las 5S. Ejemplos de aplicación.
- Mecanismos de sostenibilidad.
- Vinculación entre 5S y Mantenimiento.
- Mantenimiento Productivo Total (TPM).
Unidad 4: Gestión efectiva de los recursos humanos.
- Gestión de los procesos
- Gestión de las personas
- Nuevos criterios para la supervisión y el liderazgo
- Capacitación y entrenamiento en la línea
- Capacitación y entrenamiento en dos pasos
- Comparación de las curvas de aprendizaje
- Capacitación de nuevos ingenieros y/o personal jerárquico
- Capacitación de los ingenieros y/o personal jerárquico con antigüedad en la compañía
- Trabajo en equipo
- Polivalencia del personal
- Cómo elaborar una Matriz de polivalencia
Unidad 5: Seguimiento en la aplicación de los contenidos en la empresa
Actividad práctica con los participantes relacionados con los temas brindados en las clases teóricas
INVERSION: $28600.-
DURACION: 20hs.
4 clases, más encuentros individuales de aplicación de contenidos.
Mayo: 18, 20, 22 y 27 . De 9 a 13hs.
Julio:6, 8, 13 y 15 . De 9 a 13hs.
CAMIMA. Hipólito Yrigoyen 1628 5º - CABA.
Por convenio de complementación, la actividad de capacitación se podrá desarrollar en sedes alternativas que serán publicadas frente a su confirmación.
Los cursos se dictan de manera presencial o en su defecto podrán dictarse de manera virtual.
DESDE LA CUARENTENA SE IMPLEMENTA SOLO VIRTUALMENTE, UTILIZANDO ZOOM, MOODLE ENTRE OTRAS HERRAMIENTAS DE CAPACITACION A DISTANCIA.
YAEL GRUNHUT
Certified Scrum Master (Scrum Alliance).
Diplomada en Metodologías Ágiles para la gestión de Proyectos y Productos (ITBA).
Especialista en Metodologías Ágiles (UTDT).
Lic. en Ciencias Políticas (UBA).
Experiencia de más de 15 años en la implementación de proyectos de impacto nacional e internacional en ONGs, organismos estatales y Pymes.
Amplia experiencia en facilitación y acompañamiento de equipos y proyectos ágiles.